集团公司召开月度安全生产经营及安全环保会

 

  6月4日,集团公司召开6月份生产经营计划及安全环保视频会议,总结5月份工作,安排部署6月份重点工作。副总经理高翔提出要求,总经理助理高贤成出席会议。
  高翔指出,要以时不我待的精神状态,促进生产经营全面提速,坚决完成6月份生产经营目标。各单位要进一步解放思想、打开思路,抓住机遇、全面发力,实现各个方向以及全员各环节的全方位发力。要围绕任务目标,制定针对性措施,开拓创新,不断取得新突破,实现生产经营全面提升。
  会议指出,要全力做好新项目运营管控,加快建设进度,尽快实现投产达效。各主责单位和部门要重点关注,加快推进项目建设。相关部门要提前介入,做好建设与运营的衔接。同时,要高度重视新项目建设和投产达产过程中的安全管理工作,相关单位部门要重点监控,并给予支持和帮助,保证整体工作规范,全力推进项目建设。要强化信息化系统优化升级,信息化系统的升级和优化是解决生产经营、运行管控过程中存在问题的支持基础和平台,起到规范管理、理清数据、确保真实的关键性作用。各单位要高度重视,按照统一部署和计划节点,全力推进各单位运营管控平台优化提升。
  会议强调,要严格落实疫情防控常态化,使疫情防控的常态化管理贯穿全公司生产经营全过程。要紧绷疫情防控这根弦,时刻保持警惕,疫情防控不松懈。要在真正认识、辨识、分析风险源的基础上,全力促进生产经营常态化,养成好习惯,形成好文化,不断提升整体素质。
  会议要求,要扎实开展“安全生产月”活动。各级管理人员要时刻绷紧安全弦,高度重视,结合“安全生产月”活动,开展宣传教育,提高职工安全意识,把安全工作做实做细、落实到位。要从严从细落实好夏季“四防”工作,各单位要按照安排部署,落实防范措施,强化风险辨识和防洪物资储备,同时开展应急演练,如遇到灾害天气,确保迅速启动,有备无患。(冬梅)

 
 

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