党委书记、董事长薄涛在集团公司调度会议上要求

保持疫情状态下的高效流动 培养和选拔“狮子型”领导

 

  6月19日,党委书记、董事长薄涛在集团公司调度会议上听取“六大攻坚战”推进情况等工作汇报后提出要求,强调要保持疫情状态下的高效流动,保证订单和效益的获取,加强干部培养,培养和选拔“狮子型”领导。
  薄涛指出,要在做好常态化疫情防控的基础上,处理好疫情防控与企业发展的平衡,“冒着敌人的炮火前进”,实现疫情状态下的高效流动,保证订单和效益的获取,保持良好的发展态势。人流、物流、资金流要高效流动,人流实现高效流动要坚持走出去、请进来,加强与客户的交流,物流高效流动要保证需求物资及时供给,产品及时发运,资金流高效流动要提高资金周转速度等。指挥部作战室要制定“三流”的流动性评判标准。
  会议指出,要加强干部培养,相关部门要加大干部选拔培养力度,当好“宣传员”和“服务员”。要拓宽领导干部选拔视野和渠道,健全常态化选拔工作机制。注重选育优秀年轻干部,确保充足的后备干部数量。要树立“政治过硬、本领高强”的风向标,任人唯贤,在突出政治标准的前提下,注重专业和全面化素质的培养。要大力选拔“狮子型”领导,实行多岗位锻炼,引导干部特别是年轻干部,多到矛盾多、困难多、任务重的岗位,引导经历少的干部增加职业履历,迎接多方位挑战,增强综合素养能力。
  会议强调,各级党组织要为干部成长保驾护航,当好“指导员”和“园丁”。十年树木,百年树人。精心培育一线干部是各二级党组织的责任所在,要采取精准滴灌、分类培养的方式,搭建好台阶,递进式培育。运用不同层次、不同领域、不同岗位的不同模式锻炼干部,促进干部素质提高,开拓视野,为干部稳健成长打下坚实基础。要认真实施“一对一”导师带徒,导师不仅要教会工作业务,还要教导做人,促进干部快速成长、极早成长、健康成长。
  会议要求,广大年轻干部要自我加压,争当学习型、“狮子型”领导干部。干部选拔要强化学历、专业技术职称等基本资格要求,年轻干部要多学习、多锻炼,充分利用业余时间学习提高。要争当坚持“组织使命勇担当,无私无畏真党性,是非功过后人评”的“狮子型”领导。以“狮子型”领导的风范,把握好党性、政治站位、组织使命,闯关夺隘,迎接未来的新挑战。要以“狮子型”领导作为干部的选拔任用标准,让年轻干部起步高素质、起步高站位,尽快进入角色。(振清)

 
 

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